實現(xiàn)財政獨立運行。按照“責、權、利、債”相統(tǒng)一的要求，建立單獨核算的園區(qū)財政體制，實行獨立運行、自擔風險、自求平衡。推進企業(yè)化經(jīng)營、市場化運作。依法設立東部新城、國本新城等公司，探索“產(chǎn)業(yè)+基金+政策+平臺”招商新模式，完善法人治理機制，建立健全決策、項目評審、財務管理等相關制度。理順行政和社會事務管理體制。會同市直職能部門，采取授權、委托、派駐等方式，逐步理順建設審批、治安管理、交通管理、工商質(zhì)監(jiān)、城市管理等行政管理職能，優(yōu)化流程、提高效能。完善幫辦服務機制。建立幫辦聯(lián)席會議制度，籌建園區(qū)辦稅服務點，設立園區(qū)幫辦服務中心，集中代辦涉企服務事項，開展“13550”行動，實現(xiàn)園區(qū)企業(yè)辦事“只跑一次”。明確規(guī)劃和管理職責。與宣州區(qū)政府簽訂雙重管理協(xié)議，確定管轄范圍和人員管理方式，劃分在社會事務管理、土地和房屋征收的等方面的職責，明確具體建設支出項目。