4月11日下午，園區(qū)管委會組織園區(qū)8個項目和10個施工、監(jiān)理單位到施工現(xiàn)場觀摩學習，現(xiàn)場交流經(jīng)驗與做法。每個觀摩點由項目介紹項目建設(shè)情況，并就項目施工組織和技術(shù)方案與參觀同行深入交流、互相學習，提升項目管理水平。會議評比管理與進度。通過會議依次評議各項目現(xiàn)場組織管理與進度，使項目單位認識到自身管理的不足與差距，吸收兄弟單位的管理經(jīng)驗，促進項目建設(shè)升質(zhì)提檔。